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attraktiver arbeitgeber trotz begrenzter ressourcen

Wir begleiten Sie durch den gesamten Prozess der „Positionierung als authentischer & attraktiver Arbeitgeber“.

Authentischer und attraktiver Arbeitgeber trotz begrenzter Ressourcen

7
Module

52
Lektionen

Digitales
Workbook

Affekt
Bilanz

Was wir genau tun, in 3 Absätzen:

Um eine starke Arbeitgebermarke zu etablieren, ist eine umfassende Analyse unverzichtbar. Dabei sollten sowohl interne als auch externe Einflüsse einbezogen werden, um ein ganzheitliches Verständnis zu schaffen. Im ersten Schritt erheben wir die Stimmung im Unternehmen um konkrete Handlungsfelder zu identifizieren.

Dann geht es in eine Kulturanalyse, bei der wir die Ansichten und Perspektiven der Mitarbeitenden einbeziehen. Dabei werden die Kultur, Identität und Werte Ihres Unternehmens ausgiebig beleuchtet. Danach übersetzen wir die Erkenntnisse in echte Werte: Konkrete Botschaften.

Und dabei verzichten wir gänzlich auf Hygienefloskeln und/oder austauschbaren Einheitsbrei. Ihr Fundament soll zu 100 % Individuell und authentisch sein. 

So bringen
wir Sie
ans Ziel

Am Ende ergibt die Arbeit ein lupenreines Strategiepapier, in dem alles steckt, was Sie für eine erfolgreiche Kommunikation nach Außen & Innen brauchen. 

Es entsteht ein Leitfaden für Sie und Ihre Teams sowie ein Strategiepapier, das Sie Ihrer Agentur zur Umsetzung von Employer Branding Maßnahmen und/oder Entwicklung von Kampagnen vorlegen können. 

Jeder wird ganz genau wissen:

  • Was zu tun ist
  • Wofür sie & Ihr Team stehen
  • Was ihre Werte sind
  • Was ihre Betriebskultur wirklich ausmacht
  • Wer wirklich in ihr Unternehmen passt

Keine Missverständnisse, keine Kompromisse!

Mentoring-Programm

INHALTE

*Hier geht es um Organisatorisches, darum – wie das Programm und die Plattform genau funktionieren, was Sie erwartet und was wir von Ihnen erwarten.

*Wir schauen uns Ihre Organisation etwas genauer an, erheben die Stimmung und klären, wo wir konkrete Handlungsfelder identifizieren können. Üblicherweise tun wir das mit dem sensationellen Tool unseres Partners persentis. Das erleichtert Ihnen ungemein den Prozess und liefert Ihnen konkrete Einblicke.

*Wissen wir denn auch, wohin wir wollen? Das klären wir in diesem Modul (SOLL-Situation). Außerdem sind jetzt Ihre Mitarbeiter gefragt – in Fokusgruppen finden wir heraus, wo das Herzblut Ihrer Organisation liegt und was sie wirklich ausmacht.

*Hier schauen wir uns bewährte HR-Prozesse an und finden heraus, wie wir Ihren potentiellen und bestehenden Mitarbeiter*innen das Erlebnis mit dem Unternehmen so angenehm und simpel wie möglich gestalten können.

*Ein Best-Practice-Modul mit Erfahrungen, Ideen und Stratgien rundum das Thema Mitarbeiterbindung bzw. Mitarbeiterverbundenheit.

*Im Modul Personalentwicklung geht um die persönliche und fachliche Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter*innen. 

*Mit dem Stratgiepapier schließen wir das Programm: Es entsteht ein umfangreiches Handout, das als Leitfaden und Wegweiser für die Zukunft dient. Sämtliche HR & Personalmarketing Maßnahmen richten sich in Zukunft nach diesem Strategiepapier.

Sie kennen Ihre Betriebskultur, wissen welche Menschen in Ihre Teams passen – und wie Sie sie ansprechen. Sie kennen die Bedürfnisse und arbeiten auf Augenhöhe.

unser modell | unsere überzeugung

attract Circle

Das Ganze

Wir arbeiten nach dem Prinzip, dass man Probleme nur dann lösen kann, wenn man Wechselwirkungen berücksichtigt. Eine Aktion löst immer eine Re-Aktion aus - das gilt vor allem für die Unternehmensorganisation.

Kollaboration

Das Stichwort der Arbeitswelt von morgen. Ein gelebtes, übergreifendes und flexibles Zusammenarbeiten. Organisationen, Mitarbeiter, Führungskräfte - müssen lernen Abteilungsübergreifend bzw. Teamübergreifend zusammenzuarbeiten. Denn wir nur im Verbund, im "WIR" sind wir am leistungsfähigsten und haben den Überblick.

Die Veränderung trifft Sie sowieso. Egal, ob Sie wollen oder nicht.

Besser, Sie bereiten sich in einer professionellen Umgebung mit Gleichgesinnten & Experten vor - und gestalten die Zukunft Ihrer Organisation aktiv mit.

FAQ

Sie erhalten für 10 Monate Zugang zu allen Videos, Anleitungen, Ressourcen und den monatlichen Support-Live-Calls.

Wir empfehlen wenigstens 4 Stunden pro Woche. Optimal wäre jedoch 1 Tag pro Woche – je nachdem wie schnell man den Prozess durchlaufen möchte.

Das Mentoring kostet aktuell € 2.400,- netto. Eine lächerliche Investition wenn man bedenkt, dass Sie damit die Zukunft Ihres Unternehmens sichern.

Den festen Willen, sich als attraktiver Arbeitgeber positionieren zu wollen. Sollten Sie nicht die Geschäftsführung tätig sein: Benötigen Sie unbedingt das vollumfängliche Commitment der GF. 

Unsere Kernzielgruppe umfasst Klein- und Mittelständische Betriebe, die entweder noch keine Arbeitgebermarke etabliert haben oder an der Entwicklung aus irgendeinem Grund scheitern. 

Wir sind keine Massenabfertigung sondern sehen uns als Manufaktur für Arbeitgebermarken – deshalb möchten wir Zeit haben individuell auf Sie eingehen zu können. 

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